يمثل تنفيذ نظام ISO 9001 جهدًا كبيرًا. ومع ذلك ، يمكن أن يمثل كل هذا الجهد تحولًا كبيرًا في الأعمال التجارية - من الكمية إلى الجودة. وهذا يمكن أن يضمن حصول عملك على النتائج المرجوة.
حوّل التركيز إلى الأداء
يمكن أن يكون تطوير برنامج ISO 9001 وتنفيذه وصيانته أمرًا حاسمًا في القضايا الأساسية للأعمال. التركيز مصمم للمساعدة:
تلبية متطلبات العملاء للامتثال
زيادة الأرباح بمزيد من العقود
وفر المال من خلال الكفاءة
ولكن للقيام بذلك ، تحتاج إلى وضع إطار عمل يسلط الضوء على تحسين الأداء والأداء.
احصل على دعم الإدارة
لبناء برنامج بشكل فعال وتلبية المتطلبات ، يجب على مؤسستك تنفيذ عملية قوية:
قرار الإدارة والالتزام
التدريب المناسب والتقييم
الامتثال للمعايير المناسبة
التدقيق والتسجيل
بمجرد تحديد حاجة شركتك إلى الامتثال ، من الضروري أن تنضم الإدارة العليا إليها. يمكن للإدارة أن تضمن توثيق الجودة وإثباتها وفعاليتها والمحافظة عليها.
مراجعة المعايير والحفاظ عليها
يجب على الموظفين المناسبين بعد ذلك مراجعة المعايير الخاصة بصناعتهم والعمل على تلبية تلك المتطلبات مع الوثائق المنظمة. يمكن للموظفين بعد ذلك تطوير وتنفيذ وصيانة مجموعة من أنظمة وإجراءات الجودة لتلبية متطلبات ISO 9001.
تخطيط وتطوير برنامجك
لبناء برنامج وتلبية المتطلبات ، يمكن لمؤسستك أن تبدأ بتدريب فعال على كيفية إنشاء عمليات محددة جيدًا. ستحتاج أولاً إلى معرفة كيفية تحديد الأهداف اللازمة لتحقيق أفضل النتائج. وبعد ذلك ستكون جاهزًا لوضع هذه العمليات موضع التنفيذ.
مراقبة وتحسين برنامجك
بعد تنفيذ برنامج ISO ، يجب عليك مراقبة وقياس العمليات مقابل أهدافك الخاصة. يمكنك بناء نظام إدارة فعال يُظهر بموضوعية ما تفعله بشكل صحيح وما هو خاطئ. لمعرفة الكيفية ، يمكنك الاستفادة من فصل مهارات المدقق الداخلي ومعرفة كيفية سد الفجوة والتحرك نحو تحسين الأداء المستمر.
تحسين أداء العملية
من خلال الامتثال لمعيار ISO 9001 ، يمكنك تحسين الأداء العام للعملية لشركتك. وهذا يمكن أن يوفر المال مع إرضاء عملائك وزيادة الأرباح.
ZZZZZZ